伟大的英特尔缔造者
“只有偏执狂才能生存”——这是英特尔前CEO安·格鲁夫留们撼名言！今年3月21日，他离开了我们，看到那句名言，我们或许不难想到乔布斯也深受其影响，并视其为偶像！
在他的带领下，英特尔从存储芯片厂商成功转型为全球杰出的半导体制造商，营收从19亿美元上升至260亿美元。正是他一手将英特尔打造成世界优良的科技企业之一！关于企业战略和领导力，格鲁夫的方法仍在继续影响全球的思想家和企业。
影响全世界的摩尔定律
戈登·摩尔是英特尔三位联合创始人中在世的！他提出了的“摩尔定律”——「当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件的数目，约每隔18-24个月便会增加一倍，性能也将提升一倍。换言之，每一美元所能买到的电脑性能，将每隔18-24个月翻一倍以上」。这一定律揭示了信息技术进步的速度！
“摩尔定律”对整个世界意义深远。摩尔定律仍应该被认为是观测或推测，而不是一个物理或自然法！它阐述的趋势一直延续至今，且仍不同寻常地准确。
钟摆理论
在奇数年，英特尔将会推出新的工艺；而在偶数年，英特尔则会推出新的架构。简单的说，就是奇数工艺年和偶数架构年的概念。英特尔的钟摆策略，能够体现英特尔技术变化方向。
当有英特尔钟摆往左摆的时候，tick这个策略会更新工艺，往右摆的时候，tock会更新处理器微架构。
举个例子，05年说tick，英特尔更新从90纳米走向65纳米；06年是tock，用英特尔推出酷睿架构，07年走向45纳米。值得注意的是，首先它不会在一年内两个技术同时出现。每一年都可以在上个技术上再提升一个规模。 钟摆策略发展趋势一般是今年架构、明年工艺，是让大家循序渐进，而且实行钟摆策略也是带着整个行业按着这个钟摆形成一种共同的结构往前走。
关于三位创始人的评价，有人说：“没有诺伊斯，英特尔不会成为一家的公司；没有摩尔，英特尔不可能有足够的力量和士气处于领导地位；而如果没有格鲁夫，英特尔甚至都不会成为公司。”他不但使英特尔成为半导体行业的典范，也缔造了别人难以模仿的英特尔模式：高度的组织化和整体化。
来源：数字企业网
