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精益管理战略培训与考察项目建议书

日本

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PROGRAM OBJECTIVES

项目概况

精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。

VUCA时代,诸多不稳定因素让企业的生存环境日渐恶劣,陷入困境的中国企业正面临着转型升级、提升内核的要求,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势。

本项目以帮助中国企业学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以高品质、低成本和高效率响应市场需求。

2017年6月,起程日本,原汁原味地体味的TPS丰田精益生产!

 

 
 

BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

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初见,导师培训,开启精益生产之旅

day 12017.6.11 周日 北京——大阪

1.首都机场集结,乘机抵达大阪

参考航班:全日空航空NH980 6月11日(周日) 北京首都机场-大阪 14:20-18:20

2.行前培训:《精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》

 

参访,学习传来工坊“5S”管理理念和京瓷集团的“阿米巴” 成功之道

day 22017.6.12 周一 大阪——京都

1.驱车前往京都

2.传来工房

(1)观看企业短片
(2)参观传来工房资料馆
(3)参观生产铸造车间
(4)高管座谈
(5)互动问答

走进擅长大型铸造的手工匠人集团,日本全国“5s”典范企业——传来工房,作业区内的细节管理可让智友们直观感受“匠人精神”的精益求精,学习百年企业的发展传承之道、技术革新机制以及特色的温情人事制度。

3.京瓷集团、稻盛和夫资料馆

(1)资料馆负责人接待及简短讲话
(2)观看企业短片
(3)参观稻盛和夫资料馆

4.日式特色晚餐

京都是日本文化的源点,是日本的文化象征之地。智友们将在京都体验纯正的日式料理,感受日本人的精神故乡。

见学,享一抹欧姆龙残障人士托起的太阳;体验,高台寺茶道之古韵

day 32017.6.13 周二 京都——名古屋

1.欧姆龙京都太阳株式会社工厂见学

走进欧姆龙太阳,参观其在线布局、作业配置、工装夹具以及作业标准,体验“见微知著”。

2.文化体验高台寺茶道体验

(1)僧人与茶道师接待讲解茶道礼仪
(2)亲身体验抹制茶烹茶制作过程
(3)将亲自制的茶敬给自己敬重的人

 

参访见学,走进丰田,追溯“精益生产”,解析TPS

day 42017.6.14 周三 名古屋

1.丰田集团TPS课程学习一

(1)丰田研究所讲师授课
(2)智友与教授就课程主题的互动

2.丰田整车工厂见学

(1)参观展厅
(2)整车生产线参观
(3)参观丰田汽车会馆

课程深入,实操体验,体会TPS实践精

day 52017.6.15 周四 名古屋

1.丰田TPS课程学习二

(1)丰田研究所讲师授课
(2)智友与教授就课程主题的互动
(3)颁发结业证书

2.丰田TPS道场实训

(1)道场介绍
(2)培训师指导下的实操环节

体验,驱车前往箱根,赏景忍野八海,富士山鸟瞰柔美

day 62017.6.16 周五 名古屋——箱根

1.驱车前往箱根地区

2.巴士行程智享会一:

日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示,通过两天的系统学习与训练,导师与智友分别分享自己对TPS的认识与见解,以及中国企业在推行精益生产的可行性办法。

3.文化体验游览忍野八海与富士山五合目

4.入住温泉酒店,体验地道的日式榻榻米

体验,银座商圈感受快节奏、高品质;回程,告别精益之国,整理智旅收获,开启事业新篇章

day 72017.6.17 周六 东京——北京

1.驱车前往东京

2.巴士行程智享会二

日本离中国很近,TPS距离中国却不在咫尺,只是80年代初已经被引入中国的理论,时至今日,却也没有受益匪浅的中国企业重现,智友们将在导师的引导下,探讨TPS理论吃吃在中国不能有效落地的原因,在集体智慧的指引下,立足中国经济及企业现状,深入总结中国企业实施TPS的策略、方法和步骤。

3.文化体验银座商圈

4.前往机场送机

 

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