精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改善的理念,通过彻底消除浪费、波动和僵化,追求产品制造的合理性以及品质至上的成本节约,为企业利益相关者创造价值。
VUCA时代,诸多不稳定因素让企业的生存环境日渐恶劣,陷入困境的中国企业正面临着转型升级、提升内核的要求,越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产,希望运用精益打造低碳运营模式,增强企业的价值识别和创新精神,使企业在未来日益激烈的市场竞争中抢得先机,获得竞争优势。
本项目以帮助中国企业学习原汁原味的精益管理思想,提升企业管理者对精益的理解,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以高品质、低成本和高效率响应市场需求。
2017年6月,起程日本,原汁原味地体味的TPS丰田精益生产!
1.首都机场集结,乘机抵达大阪
参考航班:全日空航空NH980 6月11日(周日) 北京首都机场-大阪 14:20-18:20
2.行前培训:《精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》
1.驱车前往京都
2.传来工房
(1)观看企业短片
(2)参观传来工房资料馆
(3)参观生产铸造车间
(4)高管座谈
(5)互动问答
走进擅长大型铸造的手工匠人集团,日本全国“5s”典范企业——传来工房,作业区内的细节管理可让智友们直观感受“匠人精神”的精益求精,学习百年企业的发展传承之道、技术革新机制以及特色的温情人事制度。
3.京瓷集团、稻盛和夫资料馆
(1)资料馆负责人接待及简短讲话
(2)观看企业短片
(3)参观稻盛和夫资料馆
4.日式特色晚餐
京都是日本文化的源点,是日本的文化象征之地。智友们将在京都体验纯正的日式料理,感受日本人的精神故乡。
1.欧姆龙京都太阳株式会社工厂见学
走进欧姆龙太阳,参观其在线布局、作业配置、工装夹具以及作业标准,体验“见微知著”。
2.文化体验高台寺茶道体验
(1)僧人与茶道师接待讲解茶道礼仪
(2)亲身体验抹制茶烹茶制作过程
(3)将亲自制的茶敬给自己敬重的人
1.丰田集团TPS课程学习一
(1)丰田研究所讲师授课
(2)智友与教授就课程主题的互动
2.丰田整车工厂见学
(1)参观展厅
(2)整车生产线参观
(3)参观丰田汽车会馆
1.丰田TPS课程学习二
(1)丰田研究所讲师授课
(2)智友与教授就课程主题的互动
(3)颁发结业证书
2.丰田TPS道场实训
(1)道场介绍
(2)培训师指导下的实操环节
1.驱车前往箱根地区
2.巴士行程智享会一:
日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示,通过两天的系统学习与训练,导师与智友分别分享自己对TPS的认识与见解,以及中国企业在推行精益生产的可行性办法。
3.文化体验游览忍野八海与富士山五合目
4.入住温泉酒店,体验地道的日式榻榻米
1.驱车前往东京
2.巴士行程智享会二
日本离中国很近,TPS距离中国却不在咫尺,只是80年代初已经被引入中国的理论,时至今日,却也没有受益匪浅的中国企业重现,智友们将在导师的引导下,探讨TPS理论吃吃在中国不能有效落地的原因,在集体智慧的指引下,立足中国经济及企业现状,深入总结中国企业实施TPS的策略、方法和步骤。
3.文化体验银座商圈
4.前往机场送机
日本京瓷公司由稻盛和夫创立于1959年,最初为一家技术陶瓷生产厂商。技术陶瓷是指一系列具备独特物理、化学和电子性能的先进材料。如今,京瓷公司的大多数产品与电信有关,包括无线手机和网络设备、半导体元件、射频和微波产品套装、无源电子元件、水晶振荡器和连接器、使用在光电通讯网络中的光电产品。 京瓷——来自于日本古都京都,创造两个世界500强的企业(2002年全球排名第232、451位),资本收益率名列全球第15位,领先三菱(10位)、日立(11位)、东芝(12位)、NEC(13位)、三洋(15位)、松下(16位)、夏普(19位)、索尼(21位)。 这样出色的成绩,国内很多人都对其了解甚少,如果说当今世界计算机芯片霸主intel公司的CPU,是采用京瓷公司的精密陶瓷IC表面封装技术的话,人们才会感受到京瓷的实力。其实京瓷涉及的领域包括电子、电信、办公设备、机械、陶瓷刀具、人造宝石等。有人开玩笑地说京瓷为什么利润率能位居全球第十五位,是因为京瓷能把土变成钱。
详细>2017-08-25为何选择日本精益管理战略商务考察项目 ● 考察丰田、佳能精益生产线,了解知名如何将细化、简化与量化的有效结合。结合企业实际,实现优化生产要素配置、创新管理手段。 ● 探访全球精益管理的发源地,深入了解精益管理精髓。通过优化业务流程和资源配置,强化运行细节管理和过程管理,追求持续改进,…
项目概况 PROGRAM OBJECTIVES 当前,“中国制造”正遭遇转型升级的“阵痛期”。我国制造业产品质量竞争能力薄弱,企业质量管理机制不健全,导致制造业品牌价值增速不断下滑,品牌的种类、数量、含金量及影响力与我国整体经济发展态势并不相称,此等窘境不仅严重困扰我国制造型企业核心竞争力的提升,更…
德国法兰克福汽车工业展暨智能制造深度研修班 德国,地位不可撼动的世界汽车生产国。130年汽车产业的跌宕起伏,德国汽车仍傲立群雄,并在波澜不惊中强硬内核、迅速壮大。时至今日工业4.0时代,凭借技术水平、过硬的质量标准、推陈出新的创新能力,德国拥有了Audi、Daimler、Mercedes-Benz、BMW、Porsch等…
10月 美国「制造业前沿科技与企业创新」深度研修班 持续创新,是美国制造业保持竞争优势的根本因素。面对以互联网与信息产业驱动带来的新一代制造业产业升级浪潮,美国通过科技创新、产业结构优化进一步强化本国的制造业竞争优势。从2010年制造业振兴方案,2012年先进制造业国家战略计划,到特朗普总统上…