国人对京瓷有一个错误的认识，认为京瓷不过是一家做手机的日本企业。但是殊不知日本的京瓷集团公司，是一个能让土在精益化生产后，变成钱的全球500强企业。2017年翔正国际日本精益生产海外考察研修的参访要点企业就是京瓷，去年在京瓷本部，我们的参访学员与京瓷集团的崛部长的交流中，我们逐渐发现也许与很多企业的不同是，日本人不仅只是过程的崇拜者，他们主张更是“结果为王”，“团队需要”战无不胜，企业需要不断提高利润！”，面对这样的经营理念，京瓷主张共享目标与想法，让每一个员工都是阿米巴，这正是阿米巴经营的根基与源动力。
2018年的6月，我们又将再次走进京瓷集团，带着学员们对京瓷集团的期待，带着我国企业家对日本精益生产的探究之情，共同去完成一次产业链的考察，体会一次精益生产的创新思维风暴。
在行程出发前，让我们带你来认识一下，京瓷集团的过去、现在与未来。
对于过去我们需要了解历史，作为成立于1959年4月1日的京瓷株式会社，其创始人稻盛和夫将是我们认识京瓷的关键，稻盛和夫世界知名实业家、哲学家，京瓷集团、第二电信、日本航空公司CEO等光环名词标签，都隶属于这位国际500强企业家名下。
稻盛和夫照片
1932年出生于日本鹿儿岛，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社（京瓷Kyocera），52岁创办第二电信（简称KDDI），这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强，两大事业皆以惊人的力道成长。
当下人们对于稻盛和夫的诠释，不光是他成功，更涵盖了其生活态度、哲学思想、伦理观念等人格魅力。稻盛和夫指出不论在什么状况下，热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。这是稻盛和夫的信条，也是我们此去学习的人文精神。
作为翔正国际此次精益生产日本考察研修的企业之一，京瓷株式会社位于日本京都市伏见区，起初是一家生产技术陶瓷的厂商，开始的业务其实不过是生产精密陶瓷制品。但是在稻盛和夫的经营之下，京瓷今天已经成为了一家多元化的产业集团。在2002年京瓷集团就进入全球500强企业，并且资本收益率名列全球第15位，领先三菱10位、日立11位、东芝12位、NEC13位、三洋15位、松下16位、夏普19位、索尼21位。从一个缺乏资金、信用、业绩的小街道工厂，到跻身世界500强企业，有人开玩笑地说“京瓷为什么利润率能位居全球第十五位，是因为京瓷能把土变成钱。”
京瓷总部大楼
如今京瓷集团的大多数产品都与电信有关，复印打印机、无线手机和网络设备、使用在光电通讯网络中的光电产品等。在当今世界计算机芯片霸主intel公司的CPU，就是采用了京瓷公司的精密陶瓷IC表面封装技术，其实如今的京瓷涉及的领域更宽，包括电子、电信、办公设备、机械、陶瓷刀具、人造宝石等。由此可以看出京瓷的核心竞争力正式京瓷的材料技术，而京瓷只是将这些材料应用到了工业领域的方方面面。
同时京瓷集团在中国的发展面也很宽，有上海京瓷电子有限公司，主要制造和销售电子零部件、半导体零部件、光通信用零部件、陶瓷基板、多功能零部件等。东莞石龙京瓷有限公司，主要制造和生产工业陶瓷切削工具、发光二极管、热敏打印机头、工业用液晶显示器、光学部品零部件、厨房陶瓷用具、车载后视镜零部件等。京瓷办公信息系统(中国)有限公司，主要负责中国地区京瓷办公设备及其他相关业务的管理和运营，是京瓷办公信息系统集团产品在中国的综合性销售公司。
还有京瓷连接器(东莞)有限公司，主要是连接器产品一条龙式生产，产品主要用在手机、数码相机、电脑、汽车等产品中。现时拥有的生产车间包括：冲压车间、端子电镀车间、注塑成形车间、连接器组装车间。
未来京瓷集团将在其“京瓷哲学”和“阿米巴经营”的支撑下基业长青，相信当这两者形成一体发挥作用时，企业运作的基础才会稳固扎实。这将是未来所有企业应该探究的生产发展之道。
不论未来的参访会让我们怎样激动不已，但当下我可以回顾一下去年的参访，作为我们的课前准备：
源于对每一个阿米巴的的尊重，无论是核算管理、组织体制，还是人事考核、会议机制，京瓷集团都做到了“上情下达”和“下情上传”，在建立每个结点负责人的基础上，将利益与责任合理分配，实现全员共同参与经营，建立基于小目标之上的全局目标，实现企业的社会价值及品牌影响力的扩大化。
