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日本精益生产与企业经营海外研修即将启程
        未来是一个精益化的时代,也是一个智能化的时代,面对国际环境竞争激烈程度加剧,国内生产成本日益增高,人口红利急剧降低,国内传统的生产加工企业的生存和经营,已经面临到较大的挑战,降成本、提品质、树品牌成为当下企业升级转型的必然趋势,大势所趋是被颠覆还是被激发,只在您的一念之间!   
 
​        面临如此紧迫的竞争环境,中国越来越多的企业开始意识到,要打破现在的窘境,就需要走出去向外学习,学习别人是如何通过低成本自动化运营和精益生产管理,来适应企业的提质增效、品牌提升及智能改造,让企业在发展变革中逐步健康成长,而不被淘汰。
 
​        而面对提质增效、品牌提升及智能改造,在全球范围内影响力广泛的企业,基本上都在日本,并不是因为日本企业喜欢这种模式,而是当时日本经济危机后,日本国内资源成本急剧攀高,企业利润越来越少,以数量及低品质发展的企业,面对生存问题,需要做的生产方式调整和经营策略提升,目的只有一个,那就是让企业能活下去。
 
​        几十年过去了,日本的精益生产及经营管理让越来越多的个日本企业,跃居全球500强企业,这一成功转型的生产经营管理方式,正在被全世界经济学家、商界精英、企业家、管理人事所津津乐道。而如今的中国,也正面临着这样的经济环境,人口红利低、人工成本高、产品品质低,品牌经营管理理念不强的诸多问题。而要解决这些问题,我们不必远行至欧洲、美国,只需要去日本商务考察,只需去日本的标杆企业商务考察,就能有我们想要的答案和方法。
 
​        翔正国际作为国内的日本标杆企业参访考察的商务对接服务机构,力求以自己丰富的日本商务考察资源,通过溯源精益生产,研修精益管理,及企业精益管理落实为目标宗旨,为广大中国企业提质增效、转型升级,提供进准的标企业考察、研修课程、交流座谈会等,带着您一同去日本学习考察,现场感受丰田的TPS、京瓷的阿米巴、发那科的智能生产等日本标杆企业资源,同时研修行程中,我们的专家导师现场指导,让精益生产更容易理解,更容易学以致用。
 
​        目前,翔正国际日本商务考察2018年9月17日的《日本精益生产与企业经营研修班》正在紧锣密鼓的前期报名和筹备中,不论在参访企业、课程体系,还是行程路线、文化体验翔正国际将秉持诚信、务实的工作理念,坚持高品质的资源对接,做助力企业发展的日本商务考察。
 
日本商务考察课程体系


 
日本商务考察研修导师
日本精益生产
研修导师 —— 杨  勇

工程师

精益生产与企业信息化专家

中国农业大学车辆工程,工学博士

曾任某央企研究院以及某通讯设备制造商生产管理负责人

1992年-1993年赴日本某知名企业研修

历任助理工程师、工程师、工程师、制造中心副主任、工厂总工程师、工厂厂长、工厂总经理、公司总经理助理等职位。从事产品研发、设计、试制、生产,流程再造、精益生产、工厂数字化总体设计、组织、实施,工厂运营管理。

 
日本商务考察行程路线
 
​        Day 1     北  京 — 大  阪 — 京  都
​        Day 2     京都 — 名古屋
​        Day 3     名古屋
​        Day 4     名古屋 — 富士山
​        Day 5     富士山 — 东京
​        Day 6     东京
​        Day 7     东京 — 北京
 
日本商务考察导师课程

 ​        【导师课程】《日本精益管理的模式及中国精益管理未来的发展趋势》
​      ​          1.   参访企业介绍及课程体系梳理
​        ​        2.   对比中国精益管理与日本精益管理差距
​       ​         3.   日本精益生产管理与企业经营之于日本经济及社会的深远影响
​        ​        4.   如何将日本精益管理与企业经营理念落地中国
​       ​         5.   预留问题(在参访中解开疑问)
 
​        【主题课程】丰田研究所
​        ​        倡导标准化生产、精细化管理、品牌化经营的企业培训机构
​        ​        1. 主题授课:《企业经营与TOTAL-TPS》
​        ​        ​        (1)解构丰田TMS(经营管理):构成、支援体系、核心及崇高愿景
​        ​        ​        (2)丰田TPS的两大支柱及概要
​        ​        ​        (3)职场中的改善活动与推荐方法
​        ​        2. 互动交流:如何将经久不衰的TPS中国化并为中国企业所用
 
​        【导师总结】日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示
​        ​        1. 交流分享:此行对日本企业及企业管理工具的认识与见解
​       ​         2. 共同探讨:交流中国企业在推行精益生产的可行性办法
 
​        【名师课堂】后藤俊夫《长寿企业经营秘籍与工匠精神传承》
​       ​         1. 日本长寿企业现状及概况及长寿企业存在原因分析;
​       ​         2. 日本长寿企业的经营要素及商业模式;
​       ​         3. 中日企业生存要素分析;
​       ​         4. 如何培养员工专注、创新、精益求精的匠人品格;
 
 
​        日本商务考察企业参访

​        京瓷集团——稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮
​        1. 企业短片:稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍
​        2. 参观环节:稻盛和夫资料馆
​        3. 主题交流:“阿米巴”经营之道
 
​        丰田整车工厂——品质享誉全球的汽车生产标杆
​        1. 参观展厅:了解丰田整车工厂的发展及特色       
​        2. 生产线参观:走进生产车间,多方位感受整车生产流程及细节工序
​        ​        (1)自工序品质检查
​        ​        (2)无人驾驶AFV物料车
​        ​        (3)多能工工作常态
​        ​        (4)物流配送及JIT生产
​        ​        (5)生产检查及警报
​        ​        (6)多品种小批量生产管理     
 
​        千代田工业株式会社——丰田、本田等品牌的零部件供应商(备选:三船株式会社)
​        1.会议室座谈:《5s运营及看板式管理的生产模式》
        2.参观生产线:各部门负责人讲解现场管理精髓   
        3.会议室互动交流 
 
​        FANUC (发那科) ——数控系统生产厂商(备选:横河电机工厂/日产发动机工厂 )
​        1. 观看企业短片:接待人员介绍参观生产线注意事项
​        2. 厂区参观:可靠性测试大楼、中央展示场
​        3. 生产线参观:
​        了解FANUC的MES系统,如何通过视觉传感器实现机器人高速、准确完成任务。感受FANUC公司的严谨、创新的企业文化。
 
​        日本商务考察文化体验
 
​        高台寺茶道体验
​        僧人、茶道师讲解茶道礼仪;
​        体验抹茶的制茶烹茶过程
​        入住温泉酒店,体验日式榻榻米
​        秋叶原与银座商圈
​        明治神宫

 




 
​        往期回顾
 



















 
​        此行,日本商务考察研修班,我们将学习原汁原味的精益管理思想,走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车、丰田、本田等品牌的零部件供应商千代田工业株式会社、数控系统生产厂商发那科,聆听丰田研究所的精益课程以及后藤俊夫先生的名师课堂,提升企业管理者对精益的理解与管理的认识、,推动TPS转化为CPS(中国生产方式,China Production System),实现以优品质、低成本和升效率响应市场需求。
 
​        2018年9月,与我们一同出发,感受精益之国——日本。
 
​        溯源精益生产,论道企业经营,有一种海外研修叫翔正国际!
 


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