那么，他在密尔沃基做了什么呢？在许多外界人士眼中，密尔沃基曾经是一个强大的工业帝国，在经历了多年的工厂倒闭和失业之后，近几十年来，他一直在努力重新定义自己。“我们要让这里成为水的硅谷，”他用男中音的声音说，声音里充满了布道者般的魅力。——所有的研究都在这里。所有的智慧都在这里。所有的钱都在这里。

 

      Mukiibi是威斯康星州较大的城市，也是Stonehouse Water Technologies的技术官和运营官。他从2015年开始，在德国法兰克福的美国国际开发署(U.S. Agency for International Development)研讨会上，通过一次偶然的会议，开始了自己的旅程。安豪斯(Dean Amhaus)是密尔沃基水理事会(Water Council)的执行官，他帮助创立了这家公司。

      事情是这样的:市政委员会围绕水技术建立了一个产业集群，他们希望吸引研究人员、企业家和资助者，将城市在这一领域的现有实力发展成对城市经济和全球人民生活质量更大、更大、更重要的东西。在其近10年的存在中，该委员会已经从一个不为人知的实验，建立了一个以单一的商业追求为基础的区域，成为一个全球水技术参与者，拥有14名员工，每年400万美元的预算，在全球范围内有180个付费企业成员。

 

      不久之后，穆基比离开了休斯顿，来到市议会总部。这座大楼位于休斯顿市中心附近，是一栋19世纪的七层砖砌建筑，起初是用来制作纸箱的仓库。现在，它包括了各种各样的投资者团体、公司和研究人员，他们致力于从减少农场的磷流失到改进传感器技术，到在船舶的压舱水中检测入侵物种。

      在初创的水技术公司Stonehouse，穆基比(Mukiibi)帮助完善了一个有趣的想法:创建易于安装和改变游戏规则的净水器，使所有流入住宅或企业的水都能净化，而不仅仅是在水龙头上。

 

      “当他们来到这里的时候，他们什么都不是，什么都没有，没有为市场准备任何的东西。”安浩斯对斯通豪斯说。“他们不断改进和改变自己的商业模式，这正是企业家们所做的。他们拿走了一个大单元，现在它降到了一个小单位。”

 

      随着净化器的规模缩小，公司的财富也随之增加。该公司在2017年从天使投资人那里获得了1.55亿美元的启动资金，并在2018年获得了100万美元的私人创业融资。其标志性的WaterPOD 8型净水器的生产已经开始，这款净水器的售价为6500美元，可为整个住宅净化用水。该公司预计将在2018年带来225万美元的收入。

 

      穆基比认为公司前途无量，他指出美国和像他的祖国乌干达这样的发展中国家需要安全的过滤水。Stonehouse还在扩大与工业客户的业务往来，并正在与密尔沃基主要的业务啤酒厂进行谈判。Mukiibi说，这是完全可能的，因为委员会在其总部内提供办公室和研究空间给许多业务增长的基础设施，从当地大学和国家经济发展署到小而不是小的公司。“水委员会是粘合剂，”他说。“整栋楼都是水务公司。每个人都联系。”

 

      布鲁金斯学会，一个位于华盛顿的无党派智库，最近回应了Mukiibi亲眼所见的发现。在7月的一份报告中，“重新思考集群计划”，研究人员指出，密尔沃基是全国五个成功的产业集群之一。

 

      该研究报告的作者们写道:“密尔沃基采用的水系研究方法，从一开始就产生了预想的那种结果。”“密尔沃基已经把自己定位为无可争议的全球水资源中心。”

 

      密尔沃基精神基金会(Spirit of Milwaukee)是一家旨在改善该地区经济状况和形象的基金会。该基金会前任主席阿姆豪斯警告说，对于一个地区来说，建立一个集群并不容易，也不是自然而然就能做到的。事实上，他说密歇根湖和密尔瓦基河为它提供了水源，这仅仅是这个集群成功的一小部分。

 

      另一种现有的资源是密尔沃基地前美国酿酒厂，这里是啤酒的发源地，到处都是人的意愿，发挥了更大的作用。他表示:“实际上，这可以追溯到150年前的酿酒行业。”“很多(二级)公司都是啤酒厂的供应商:管道，阀门，仪表，所有啤酒厂需要的东西。在一段时间内，它们不断变化。大约10年前，我们发现这里有大量的水技术公司。”大型啤酒厂已经基本离开了，但辅助部件，以及训练工程师和其他技术人员的教育基础设施依然存在。

 

      当阿姆豪斯和密尔沃基的其他商业们开始考虑建立水资源技术集群，并正式制定一个非正式的自豪点时，他们认为五大湖周围的其他地方可能已经想到了这种以水为中心的经济方法。但它们没有。

 

      “我们找不到其他人在做这件事，这让我们很吃惊，”他说。“我们放眼全球，发现了以色列、新加坡和荷兰。它们与这里发生的事情不同，但它们可能较为接近我们正在努力做的事情。

 

      国际关注的焦点反映在市议会的讲话中，市政府同意让它选择:247w。淡水的方法。有来自爱尔兰，加拿大，澳大利亚和墨西哥的公司的公司，这个设施确实有所有的工作时间表。该委员会近期还雇佣了一个远程雇员——一位欧洲代表。她之前在密尔沃基生活和工作，在搬回她的祖国爱尔兰之前，在这个城市进行营销。

 

      “这很有帮助，因为我们在欧洲需要人，”阿姆豪斯说。“她可以毫不费力地跳到德国或荷兰去。”

 

      阿姆豪斯说，尽管有全球分支机构，但该委员会仍注意将要点放在本地，与威斯康辛多所大学和科技学院合作，资助该地区的实地研究，并鼓励其他地方的公司迁往密尔沃基。

 

      他说：“我想说的是，人们想要复制，想要变得更大更好，但他们失去了对集群的关注。”“他们想在地理上更大，但这是行不通的。我们认为我们的核心集群是90分钟的车程。你需要要离得很近。否则他们就没有产业结构。

 

      他们还严格规定了谁是谁不是水技术公司，因此值得加入。他提到了米勒康胜(MillerCoors)，这是一家大型酿酒厂，曾帮助打造密尔沃基的工业传奇，如今仍是该市的主要参与者。

 

“他们在减少用水量和改善水技术方面做了惊人的事情，但他们不是水技术公司，”他说。“他们对我们非常积极，但我们不认为他们是我们产业集群的一部分。”

 

这只是老密尔沃基和新密尔沃基合并的一个例子，虽然分离但仍然相互联系，相互支持。