2018年11月翔正国际《日本精益生产与企业经营研修班》标杆企业考察的企业，主要包括日本精益生产、精益管理的丰田工厂、京瓷集团、三菱电机、千代田工业株式会社等世界知名企业，在为期7天的标杆企业参访考察中，学员们可以在随行导师的指导下，完成精益生产和经营管理的探究。
未来将是一个精益化和智能化高速发展的时代，面对国际环境竞争激烈程度加剧，国内生产成本日益增高，人口红利急剧降低，国内传统的生产加工企业的生存和经营，已经面临到较大的挑战，降成本、提品质、树品牌成为当下企业升级转型的必然趋势，大势所趋是被颠覆还是被激发，只在您的一念之间！
降低生产经营成本、提升产品质量品质、树立提升品牌知名度，是当下国内企业升级转型的必然趋势，而面对提质增效、品牌提升及智能改造，在全球范围内影响力广泛的企业，莫过于像日本的丰田、京瓷、三菱等企业，而这些企业在日本经济危机时期，通过转型升级和精益化生产及管理，让企业在恶略的大环境中健康成长，并连续成为世界500强企业。
翔正国际作为国内的日本标杆企业参访考察的商务对接服务机构，力求以自己丰富的日本商务考察资源，通过溯源精益生产，研修精益管理，及企业精益管理落实为目标宗旨，为广大中国企业提质增效、转型升级，提供进准的标企业考察、研修课程、交流座谈会等，带着您一同去日本学习考察，现场感受丰田的TPS、京瓷的阿米巴、发那科的智能生产等日本标杆企业资源，同时研修行程中，我们的专家导师现场指导，让精益生产更容易理解，更容易学以致用。
目前，翔正国际日本商务考察2018年11月25日的《日本精益生产与企业经营研修班》正在紧锣密鼓的前期报名和筹备中，这已经是翔正国际2018年的第四期《日本精益生产与企业经营研修班》行程了，不论在参访企业、课程体系，还是行程路线、文化体验翔正国际将秉持诚信、务实的工作理念，坚持高品质的资源对接，做助力企业发展的日本商务考察。
日本商务考察课程体系
日本商务考察研修导师
研修导师 —— 朱铎先
北京兰光创新科技有限公司创始人及董事长
工业4.0北京研究会执行秘书长
中国机电一体协会MES分会副理事长
数控机床智能互联联盟理事
1993年毕业于南京航空航天大学机械系，曾为工信部、航空、兵器、船舶、一汽、金蝶等集团级单位，以及清华、北大、同济、北航等高校进行众多工业4.0、智能制造、数字化车间方面的讲座。拥有20多年制造业信息化研究与应用经验，是智能工厂实战型专家。
日本商务考察导师课程
【主题课程】《企业经营与TOTAL-TPS》
（1）解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；
（2）丰田TPS 的两大支柱及概要；
（3）职场中改善活动及推进方法；
【全员总结】：日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示
1. 交流分享：此行对日本企业及企业管理工具的认识与见解
2. 共同探讨：交流中国企业在推行精益生产的可行性办法
日本商务考察企业参访
京瓷集团——稻盛和夫阿米巴经营理念的摇篮
1. 企业短片：稻盛和夫及京瓷集团企业发展介绍
2. 参观环节：稻盛和夫资料馆
3. 主题交流：“阿米巴”经营之道
参访亮点：了解“京瓷”发展的全过程，及稻盛和夫老先生一生的经营成长经历。深入京瓷 集团的运营法宝”经营十二条”及闻名于世的“阿米巴经营之道”。
丰田整车工厂——品质享誉全球的汽车生产标杆
1. 参观展厅：了解丰田整车工厂的发展及特色
2. 生产线参观：走进生产车间，感受整车生产流程及细节工序
（1）自工序品质检查
（2）无人驾驶AFV物料车
（3）多能工工作常态
（4）物流配送及JIT生产
（5）生产检查及警报
（6）多品种小批量生产管理
三菱电机名古屋制作所 ——智能工厂构建典范、对标德国的工业4.0战略方案企业（备选：电装株式会社）
1. 企业座谈：《智能工厂建设与运营》
2. 参观生产线：各部门负责人讲解现场管理精髓
3. 会议室互动交流
了解学习三菱电机建立了完整的智能工厂咨询服务方法论，提供基于 e-F@ctory 理念的咨 询服务和智能工厂建设，包括智能制造蓝图规划和部署、精益理念导入、工艺及业务流程的 梳理与优化，IT与OT集成和应用与绩效评价等。
千代田工业 ——丰田等品牌的零配件制造商（备选企业：丰田纺织株式会社、三船株式会社）
1. 社长致欢迎词，生产技术部门，管理顾问出席接待
2. 企业介绍及短片观看
3. 生产部、管理部、道场实训部门相关领导接待讲解
千代田完全引入：丰田的生产管理模式，看板式管理，现场的 5s管理，以及“拉绳警报” 均在千代田的生产现场有着较为全面的体现
日本商务考察文化体验
梅守寿司株式会社——寿司制作体验；入住箱根地区温泉酒店，体验日式榻榻米；皇居外苑游览；秋叶原与银座商圈游览；明治神宫游览；
往期回顾
此行，日本商务考察研修班，我们将学习原汁原味的精益管理思想，走进阿米巴经营理念的摇篮京瓷集团、品质享誉全球的汽车生产标杆丰田汽车、高精度技艺机床制造商富士机械 、智能工厂构建典范、对标德国的工业4.0战略方案企业三菱电机，聆听丰田研究所的精益课程以及后藤俊夫先生的名师课堂，提升企业管理者对精益的理解与管理的认识、，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以优品质、低成本和高效率响应市场需求。
2018年11月，与我们一同出发，感受精益之国——日本。
溯源精益生产，论道企业经营，有一种海外研修教叫翔正国际！
