早上从住宿地出发，沿途美景不可胜数，当参访大巴车停下的时候，映入眼帘的便是京瓷集团总部大楼，和等候我们的日本京瓷集团事业部长，再简短的参观注意事项及参访流程的介绍后，我们随着接待工作人员的引领来到了京瓷集团资料馆。

    参观京瓷资料馆，是学员们亲密走进京瓷背后故事的开始，从京瓷资料馆中《敬天爱人》短片中，学员们不但了解稻盛和夫，是如何力挽狂澜，更钦佩于他做企业、干实业的初心与理念，追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时，为人类和社会的进步与发展做出贡献。

    观看《敬天爱人》短片，漫走与稻盛和夫的创业之路

 

    随行的事业部长为我们介绍京瓷历史大事件，踱步稻盛和夫资料馆，感受着一个对品质几近苛刻的人，无时无刻不在厉行着对目标苦苦的思索和对梦想感恩地坚持。“一开始，也许这只是稻盛和夫先生实现自我价值的追求，慢慢的，一个个犹如左膀右臂的京瓷人出现，把这份价值又添上了社会责任的羽翼。”接待我们的事业部长如是说。

 

    稻盛和夫获得的学位证书及曾穿着的学位服

 

    稻盛和夫头像纪念银质照片

 

    稻盛和夫先生的荣誉半生

 

    参观完京瓷资料馆和观看完宣传片后，京瓷事业部长就京瓷精神的企业文化理念，为我们做了详细的阐述，之后我们来到了京瓷资料馆的五层，在这里京瓷为我们安排了《企业文化是京瓷的灵魂》的京瓷课程学习。

    在课程学习中，我们更细致的了解到，稻盛和夫始终向员工们强调，语言是有灵魂的，语言体现了一个人的“心”和“灵魂”，在每一次关于企业的经营会议中，京瓷都会细心倾听每一个员工的发言，并花费大量的时间用于培养他们的正确思维方式与心态，因为这具有灵魂的语言，未来能给予团队和公司，甚至产业的影响是无可限量的。

 

    事业部长为我们讲述了“到底什么是阿米巴，它的运作模式如何？”稻盛和夫经营十二条成为最好的说明：

    第1条：明确事业的目的意义

    第2条：设立具体的目标

    第3条：胸中怀有强烈的愿望

    第4条：付出不亚于任何人的努力

    第5条：销售最大化、经费最小化

    第6条：定价即经营

    第7条：经营取决于坚强的意志

    第8条：燃烧的斗魂

    第9条：临事有勇

    第10条：不断从事创造性的工作

    第11条：以关怀之心、诚实处事

    第12条：保持乐观向上的态度

 

    整个课程中学员做了详细的“京瓷笔记”，事业部长向我们诠释道：京瓷提倡的文化，稻盛和夫先生的经营十二条，包括令人称颂的阿米巴经营哲学，本质都是为了实现公司全体员工的价值，同时，为了公司的发展，每个人都应该竭尽全力。经营者更应该不负众望，拼命工作，信任工作伙伴，不贪图私利私欲，一心要把公司发展壮大成让员工们以在本公司工作为荣的卓越企业。

    在京瓷的课程意犹未尽之后，更精彩的《阿米巴经营之道》精益管理课程，在长达3小时的课程与交流座谈中，让我们得知每个“阿米巴”都像一个小企业，都有经营者，都有销售额、成本和利润。“阿米巴经营”不仅考核到每个“阿米巴”的领导人，而且考核到每个“阿米巴”人员每小时产生的附加价值。这样就可以真正落实“全员经营”的方针，就是发挥企业每一位员工的积极性和潜在的创造力，把企业经营得有声有色，这就是京瓷的集聚众力，将会发挥最大价值的真谛。

    崛部长作为本次京瓷集团《阿米巴经营之道》课程的讲师，针对学员们对京瓷长赢模式的困惑，阐述了阿米巴与其他一般组织的利润管理差异，即让一般非还算部门：生产服务部门及商品部转换角色，直接参与成本及收益规划，成为核算部门，与“每一笔商业数值”挂钩，这不但能让员工获得后方转前线的参与感，更让企业员工具备了“企业兴盛”的使命感。

    而如何兼顾到员工的感受与实现企业盈利，是企业经营过程中，最具价值的话题，也是本次课程交流的重点，学员就“阿米巴”提出企业导入过程中的疑惑，及自身企业所面临的问题，向崛部长请教，课程交流会现场，仿佛，让我们离稻盛和夫越来越近。

    此次日本京瓷考察收获颇丰，感受太多，翔正国际研修班学员每次走进京瓷，都被稻盛和夫先生重塑日航的决心所震撼，为稻盛和夫阿米巴经营哲学而感动，兼顾到员工的感受与实现企业盈利，是稻盛和夫先不忘初心的坚韧，和张弛有道的商道，这些才是我们此行所学的研修之行的意义所在，更是企业经营之道的前瞻远瞩。