随着工业化进程的加快，未来将是一个精益化和智能化高速发展的时代，面对国际环境竞争激烈程度加剧，国内生产成本日益增高，人口红利急剧降低，国内传统的生产加工企业的生存和经营，已经面临到极大的挑战，降成本、提品质、树品牌成为当下企业升级转型的必然趋势，大势所趋是被颠覆还是被激发，只在您的一念之间！
翔正国际日本精益生产考察2019年8月《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.57》已经正式开启报名通道，此次精益生产考察深度研修行程，已经成为国内企业家及管理者，溯源日本精益、探究日本工匠传承、了解日本标杆企业的专业通道，走进日本丰田整车生产线、实地考察丰田整车生产线、参观富士机械智能生产线、做客京瓷集团总部、学习丰田研究所的TPS精益课程，在加藤制作所亲自参加生产模式改善道场实操，导师课程、座谈交流、人文体验，整个行程从始至终，不论在随行导师，还是参访企业方面，都将秉持翔正国际诚信、高效、务实的工作理念，坚持高品质的资源对接，做助力中国企业升级转型的日本商务考察。
2019年8月的《 日本精益生产与企业经营深度研修班NO.57》通过对京瓷、丰田、富士机械等工厂生产线的实地考察，体悟丰田TPS精益生产在日本众多企业中践行的魅力所在，并在随行精益改善资深专家张占录导师，和丰田研究所的实战专家老师们的精彩课程及实战经验分享中，我们深刻的了解到，中日两国制造业在精益生产管理方式中的应用和优缺点，学员们真正的学习到日本精益生产的奥秘所在。
2019年8月19日翔正国际日本精益生产考察深度研修班NO.57期将再次出发，前往日本，溯源日本精益生产，名额有限，预报从速。
【课程体系】
【研修导师】
张占录
瑞制咨询合伙人、项目总监、精益改善资深顾问，工 业工程专业（IE）硕士，日本产业训练协会认证讲师。 拥有十八企业管理经验，十二年IE实战经验，曾先后 在奇瑞捷豹路虎、东风本田等诸多企业担任要职， 辅导过的多个企业成为业内标杆企业或获得省级精益 变革推进大奖。专攻工厂效率改善、精益战略落地MP ECC、工厂成本控制与绩效提升、精益领导力与精益 管理、精益工厂管理、办公精益与价值流、精益生产 理念与实施导入。精通现场改善、TPM、成本控制管 理知识。对现场问题点处理，改善等方面的指导有丰 富的经验。
【行程路线】
Day 1 北 京 — 京 都
Day 2 大 阪 — 京 都 — 名古屋
Day 3 名古屋
Day 4 名古屋
Day 5 名古屋 — 箱根
Day 6 箱根 — 东京
Day 7 东 京 — 国 内
【行程安排】
【Day 1 】北 京 — 大 阪
抵达大阪 航班待定
驱车前往京都（1小时）
破冰晚宴——传统文化体验，歌舞伎表演。
【Day 2 】大 阪 — 京 都 — 名古屋
2019年5月翔正国际日本精益生产与企业经营深度研修班——京瓷课程留影
京瓷考察留影
资料馆参观——稻盛和夫资料馆
1. 企业宣传片播放；
2. 一层综合展示；
3. 二层技术、经营；
4. 三层思想；
5. 四层社会活动；
文化体验：
寿司制作体验，享用制作成果。
企业参访——京瓷集团、稻盛和夫资料馆
参访流程：
1. 资料馆负责人接待，进行简短讲话
2. 观看企业短片
3. 参观稻盛和夫资料馆（共三层），了解稻盛和夫先生的一生。
参访亮点：
在这里有“京瓷”发展的全过程，也有稻盛和夫老先生一生的经营成长过程。”经营十二条”的具体内容在这里也有详细的注解。
经营讲座：“阿米巴”经营之道
【Day 3 】名古屋
企业参访——丰田整车工厂见学
丰田TPS课程：企业经营与TOTAL－TPS
1. 授课流程：
2. 丰田研究所讲师授课；
3. 学员与教授就课程主题的互动答疑；
课程概况：
1. 解构丰田TMS（经营管理）：构成、支援体系、核心及崇高愿景；
2. 丰田TPS的两大支柱及概要；
3. 职场中改善活动及推进方法；
【Day 4 】名古屋
企业参访——富士机械株式会社（备选：三菱电机名古屋制作所）
参访流程：
1. 企业负责人讲话
2、工厂参观
3、陈列室参观
4、互动答疑
参访亮点：
既可以了解富士智能工厂的运营理念、电子元件安装机器人的安装技术、机床演示等富士机械先进的技术，又可以体验转移支持机器人的运作。
企业参访——加藤制作所
参访流程：
1、负责人接待，座谈交流
2、工厂参观
3、道场实操
4、互动答疑
参访亮点：
生产管理软件系统，同步作业生产模式和自动防错装置，安全传感装置以及电子自动检查装置，外来人员的培训管理等。
【Day 5 】名古屋 — 箱根
【文化体验】丰田产业技术纪念馆
【巴士智享会】日本企业的TPS实践对中国企业推行精益的启示
1、全员分享行程收获
2、导师总结发言
入住温泉酒店
【Day 6】 箱根 — 东京
【文化体验】富士山五合目
驱车前往东京（2小时）
【文化体验】银座商圈
【Day 7 】东 京 — 国 内
文化体验：皇居
乘机返程：驱车前往机场，平安归国
【人文体验】
【往期回顾】
此行，我们将学习原汁原味的精益管理思想，提升企业管理者对精益的理解，推动TPS转化为CPS（中国生产方式，China Production System)，实现以优品质、低成本和高效率响应市场需求。2019年8月，与我们一同出发，精益之国——日本。
