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精益管理战略培训与考察项目建议书

日本

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PROGRAM OBJECTIVES

项目概况
     2017年3月份,日本首相安倍晋三提出“互联工业”的概念,其三个主要核心就 是:人与设备和系统的相互交互的新型数字社会,通过合作与协调解决工业新挑 战,积极推动培养适应数字技术人才。这也是日本政府向“社会5.0”方向 发展的重要组成部分。 。
 
     “在物联网方面,NEC和三菱电机共同推出名为“Edgecross”的系统,专门面向制 造现场。在制造现场,NEC还拥有“供应链异常管理”的可视化系统和自动化检 查系统——AI Visual Inspection,这些产品的使用可以通过数据将制造业的各方 诉求可视化。在人工智能技术方面,三菱电机、欧姆龙等厂商相继开发了对应 “边缘”的机械控制器对机器及数据进行管理!
 




 
 
研修导师
 
宁振波

中航工业信息技术中心原首席顾问

工信部首批两化融合专家,国家 智能制造重点实验室学术委员会委员,国内讨论新工业革命 与智能化创新的专著《三体智能革命》合著作者。多年来一直从事 航空制造业信息化工作,致力于飞机设计和中国智能制造领域技术 的研究,先后在各型飞机首飞、定型、改型中荣立一、二、三等功 十余次,曾荣获中华人民共和国国家科技进步二等奖和第13届光华 龙腾奖中国设计贡献奖金奖等多个权威奖项。

 

BUSINESS ARRANGEMENTS

行程安排

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Day 1 北 京 — 东 京

  乘机抵达东京
  入住酒店休息

Day 2 东 京 — 箱 根

【企业参访】日本机械学会(JSME)
参访流程:
  1、负责人接待
  2、会议室交流
  3、互动答疑
参访亮点:
  了解日本的工业体系与分类基础,日本国家工业体系转型升级的规划方案和发展基础路线,日本如何将特有的精益生产和智能技术深入结合,国际标准化人才与数字化人才培养方案。
 
【企业参访】日本电气株式会社(NEC) ——世界500强企业
参访流程:
  1、负责人接待
  2、会议室交流
  3、展示中心参观,了解NEC的创新成果
参访亮点:
  人工智能与物联网在制造业的应用,NEC基于机器视觉的商品识别技术,来降低人工成本,提升产品合格率。通过多模态生物识别,加速其安全业务的全球扩张。结合新一代通信与计算技术的通信解决方案。

Day 3 箱 根 — 名古屋

【企业参访】三菱重工——日本军工生产企业
参访流程:
  1、负责人接待
  2、展示中心参观
  3、生产线参观
参访亮点:
  三菱集团内部完善的研发、制造、销售体系,且与三菱系统的兄弟企业良好的分工协作关系,符合材料的研发以及应用于波音787机翼材料的研发与制造。

Day 4 名古屋 — 大阪

【企业参访】山崎马扎克株式会社MAZAK——全球知名的机床生产制造商
参访流程:
  1、会议室交流
  2、大口工厂参观
  3、互动答疑
参访亮点:
  了解Mazak iSMART Factory智能工厂解决方案的核心内容--智能加工中心,详细交流学习柔性制造系统(FMS)和Mazak iSMART Factory在大口工厂的应用,以及马扎克如何通过网络安全保障系统--Smart BOX解决数据传输的安全性,保证机床不收病毒攻击。

Day 5 大阪

【企业参访】欧姆龙——全球传感与控制核心技术生产商之一
参访流程:
  1、会议室座谈
  2、工厂参观
  3、互动答疑
参访亮点:
  欧姆龙的工业总线与通信协议,以及在新生产线建设过程中,工业总线和通信协议、互联互通、设备选型中的经验借鉴。工业领域无线通讯中生产现场中的干扰和电子兼容性的解决方案。
 
 【企业参访】松下 生态技术中心——世界制造业500强企业
参访流程:
  1、负责人接待,观看短片
  2、场内参观
  3、生产线体验
参访亮点:
  松下通过采用高效、低耗、优质、节能、环保和综合利用的新技术、新材料、新工艺、优化现有生产流程的同时,降低能源消耗和物料消耗,减少污染物排放,加强环境保护。松下幸之助的企业经营哲学和知识、技能的传承。
 

Day 6 大 阪

【企业参访】小松工程机械Komatsu Ltd.——全球工程机械及矿山机械制造商
参访流程:
  1、会议室交流
  2、工厂参访
  3、互动答疑
参访亮点:
  了解小松如何通过工厂及供应商之间的互联互通来促进创新,如何利用协同创新体系来驱动产品技术的不断革新。借助车间制造执行系统及条码物料追溯管控系统来实现个性化订单的生产。并且通过Smart Construction解决方案实现机械设备段的远程施工,通过物联网云平台进行设备的远程监控、预防性维护等诸多服务。
 
【文化体验】大阪城公园、心斋桥

名额有限,提前锁定!

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