敬爱的翔正学友们：
 

    希望大家一切安好！此次疫情危机，也在倒逼我们企业自我变革升级，如何升级自己的认知以适应这个充满不确定性的时代？如何提升企业的内在免疫力和抗风险能力，让公司在应对不确定性的时候有更柔性、更动态的业务应对能力？翔正国际赴德国、日本等国家参访的企业中，都是经历了数次变革、渡过各种危机、仍保持旺盛生命力的企业。从这些行业背景截然不同、个性迥异的公司中，我们可以看出，这些公司都有一个共同的重要特征：在危机中确定增长的信心，在危机中彻底地自我变革。

 

    事实上，在每一个危机时代，都会涌现出一批成功的企业。

 

    1936年美国经济大萧条的时候，IBM成功地渡过了这场危机，就是因为美国市场停滞，它为了让员工持续有工作，不得不彻底改变自己，转战海外市场，并因此成为一家全球性公司。

 

    1997年亚洲金融风暴，三星成功获得重生，一跃成为世界电子品牌，就是因为三星对自己做出彻底的变革，“除了妻儿，一切皆变”的决心和行动，让三星从危机中崛起。

 

    经历了2000年网络泡沫的腾讯和阿里巴巴，都深知只有自己的变革，才能从逆境中崛起，事实也是如此，今天腾讯和阿里巴巴已经成为全球市值前十的两家中国企业。

 

 

    陈春花老师说：在今天的技术环境下，企业发展模式要从竞争模式转向共生模式，要从规模增长转为价值增长，用创新驱动增长而不是投资驱动。在一个不确定的环境下，企业需要有双业务模式，来与不确定共处。对于今天的企业而言，核心是如何面对不确定性，如何创新价值空间，协同行业内外的合作伙伴，为顾客创造新的价值。

 

    易卜生也说：“真正的强者，善于从顺境中找到阴影，从逆境中找到光亮，时时校准自己前进的目标。”

 

    翔正国际与您一起，面对疫情，战胜疫情，在逆境中找到光亮，变革自我，成为真正的强者。

 

 

翔正国际敬上             

2020年2月12日